當(dāng)前位置：第二十六期“兩美研討班”:項(xiàng)目成本優(yōu)化專(zhuān)題培訓(xùn)
為實(shí)現(xiàn)從源頭把控成本，持續(xù)推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性上達(dá)到最優(yōu)。11月21日晚上，市城投集團(tuán)舉辦項(xiàng)目成本優(yōu)化專(zhuān)題培訓(xùn)，置業(yè)公司總經(jīng)理應(yīng)航作專(zhuān)題授課。集團(tuán)及子公司工程、設(shè)計(jì)、成本條線(xiàn)等工作人員共計(jì)70余人參加培訓(xùn)。
應(yīng)航以《設(shè)計(jì)類(lèi)成本優(yōu)化指引》為題，圍繞拿地設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段詳細(xì)解析了成本優(yōu)化需關(guān)注的重點(diǎn)。通過(guò)案例分析，闡述針對(duì)不同地塊條件、不同布置需求、不同規(guī)范要求以及不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的項(xiàng)目，如何設(shè)計(jì)定制化產(chǎn)品，從而幫助參訓(xùn)人員掌握從設(shè)計(jì)角度控制項(xiàng)目成本的理論和方法，提升參訓(xùn)人員在設(shè)計(jì)階段乃至整個(gè)項(xiàng)目管理階段進(jìn)行控制的能力和水平。
參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容全面豐富，既有理論功底，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，對(duì)開(kāi)展成本控制工作具有很大的幫助。今后，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。
